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今年以來，臨渙中利公司商務(wù)部黨支部立足實(shí)際，力促制度規(guī)范化、學(xué)做常態(tài)化、黨建科學(xué)化，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部為目標(biāo)，積極構(gòu)建黨建工作新常態(tài)。強(qiáng)基固本，制度規(guī)范化。該支部結(jié)合有制度、有考核、有提升的標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)思路，重點(diǎn)圍繞黨支部“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況、發(fā)展黨員工作、黨團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用流程等工作實(shí)際，不斷完善相應(yīng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核辦法，持續(xù)強(qiáng)化全體黨員的緊迫感和責(zé)任感。要求支部每月至少召開一次小組學(xué)習(xí)會(huì)議，在學(xué)習(xí)計(jì)劃、方…
根據(jù)皖能馬鞍山公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，為保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司發(fā)電部于9月19日下午，針對(duì)生產(chǎn)一線的現(xiàn)場(chǎng)情況，開展部門安全環(huán)保突擊檢查工作。第一步：檢查脫硫樓的稱重給料間。首先對(duì)給料間整潔的環(huán)境給予肯定，其次對(duì)經(jīng)常有缺陷的設(shè)備位置進(jìn)行仔細(xì)查看，最后對(duì)缺陷點(diǎn)展開討論提出建議。第二步：檢查高層的“褲衩管”。首先對(duì)腳手架、觀倉(cāng)門、電機(jī)皮帶等進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)；其次提出了一些需要注意的事宜，如腳手架的安全穩(wěn)固性、現(xiàn)場(chǎng)的安全…
迎峰度夏以來，安慶項(xiàng)目部按照皖能運(yùn)檢公司關(guān)于迎峰度夏的保電要求，以提供可靠的設(shè)備安全環(huán)境為宗旨，主動(dòng)出擊、精心部署，全員參與、狠抓落實(shí)迎峰度夏保電任務(wù)。在項(xiàng)目部全體上下的不懈努力下，迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)取得全面勝利。一抓設(shè)備管理。項(xiàng)目部針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，通過開展設(shè)備缺陷分析和安全隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng)，找準(zhǔn)隱患治理點(diǎn)，及時(shí)排查設(shè)備隱患，通過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患7條，并及時(shí)予以消除，提高了設(shè)備完好率。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無(wú)…
為保障淮北國(guó)安公司104A檢修工作“安全、規(guī)范、高效”完成和#2機(jī)組單機(jī)運(yùn)行安全穩(wěn)定，該公司細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)，有效提升檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。健全制度。結(jié)合歷年檢修經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)此次檢修要求，建立健全《#1機(jī)組A級(jí)檢修指導(dǎo)手冊(cè)》。明確各部門責(zé)任，劃分領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安全指標(biāo)，規(guī)定各環(huán)節(jié)監(jiān)督控制，層層把關(guān)，確保安全、質(zhì)量全優(yōu)，如期圓滿完成檢修工作。精準(zhǔn)培訓(xùn)。維護(hù)部、發(fā)電部、安監(jiān)部及監(jiān)理公司安全專工從細(xì)節(jié)入手，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參修人員分別…
為聚焦104A檢修安全管理，打造優(yōu)質(zhì)檢修工程，淮北國(guó)安公司安全文明生產(chǎn)管理組始終活躍在檢修一線。加大程序化理論學(xué)習(xí)。管理組成員集中學(xué)習(xí)《#1機(jī)組A級(jí)檢修指導(dǎo)手冊(cè)（安全文明生產(chǎn)部分）》，扎實(shí)安全檢修理論基礎(chǔ)，把握操作和檢修過程的規(guī)范化，保障實(shí)現(xiàn)零事故的安全檢修工作。加緊具體化監(jiān)督工作。管理組成員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，注重關(guān)鍵點(diǎn)，常抓危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)習(xí)慣性違章行為及時(shí)糾正，嚴(yán)肅處理。并劃片區(qū)設(shè)置專職安全管理人員，專管專責(zé)，聯(lián)保連責(zé)。加…
隨著6C02檢修的日益臨近，為使檢修工作順利進(jìn)行，確保檢修后裝置安穩(wěn)運(yùn)行，皖能銅陵公司熱控分場(chǎng)用“四個(gè)提前”積極做好C修準(zhǔn)備工作。提前計(jì)劃，該分場(chǎng)認(rèn)真對(duì)設(shè)備的檢修內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、技改等在時(shí)間上、人員上提前進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃與安排，避免窩工、誤工影響檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量；提前預(yù)案，就是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行提前評(píng)估，特別是重點(diǎn)設(shè)備，根據(jù)日常運(yùn)行狀況分析解體后有可能出現(xiàn)的缺陷，提早聯(lián)系廠家技術(shù)人員確定解決方案；提前培訓(xùn)，該分場(chǎng)對(duì)職工…
近日，皖能銅陵恒發(fā)公司為確保國(guó)投宣城電廠項(xiàng)目部安全管理工作落實(shí)到位，組織相關(guān)管理人員到宣城項(xiàng)目部進(jìn)行秋季安全自查，為項(xiàng)目部正常運(yùn)行提供了安全保障本次項(xiàng)目秋季安全自查工作，主要對(duì)#1、#2、#3補(bǔ)水泵設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生、各種運(yùn)行記錄及設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬等進(jìn)行了自查。落實(shí)之前檢查中存在的設(shè)備安全隱患是否整改完成，并把安全自查工作中存在的問題與甲方運(yùn)行部進(jìn)行了溝通。業(yè)主方要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行操作技術(shù)條款，加強(qiáng)職工責(zé)任…
在今年的迎峰度夏工作中，皖能合肥公司金源維護(hù)項(xiàng)目部全體員工團(tuán)結(jié)一致把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，精心維護(hù)設(shè)備、共消除缺陷248條，安全有效地完成了迎峰度夏期間各項(xiàng)工作任務(wù)。該公司金源維護(hù)項(xiàng)目部早在今年冬供結(jié)束時(shí)就開啟了夏供工作的“無(wú)縫連接”，因此各類消缺、維護(hù)、調(diào)試工作都已細(xì)化分階段完成。有了前期的“保駕護(hù)航”，確保了迎峰度夏工作的順利開展。為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，圍繞迎峰度夏，金源項(xiàng)目部又圍繞業(yè)主方的“以三鐵反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，機(jī)、電…
9月14日下午，在皖能合肥公司鍋爐黨支部負(fù)責(zé)人陳峰的帶領(lǐng)下，該公司鍋爐黨支部開展以“公司物資大棚鍋爐物資整理”為主題的“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)，為即將開始的公司廢舊資產(chǎn)處置做準(zhǔn)備。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該公司制定了各項(xiàng)具體應(yīng)對(duì)措施。其中，強(qiáng)化廢舊物資的管理與利用就是“開源節(jié)流、降本增效”的一項(xiàng)重要舉措。此次該公司大棚鍋爐物資整理，鍋爐黨支部以各專業(yè)為單位，對(duì)于各班組堆放的物資進(jìn)行了詳細(xì)分類。隨后，采用人拉肩扛和機(jī)械搬運(yùn)等…
為了進(jìn)一步搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，皖能馬鞍山公司發(fā)電部于9月16日組織召開安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。部門管理人員以及各值值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)均參加本次會(huì)議。值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等均準(zhǔn)備了書面匯報(bào)材料，并采用投影儀放映的形式在會(huì)上進(jìn)行工作匯報(bào)，主要總結(jié)8月份及9月上半月班組所做的主要工作及成果、目前存在的問題及應(yīng)對(duì)措施、下一步工作計(jì)劃等。在安全工作方面，主要圍繞兩票、運(yùn)行管理臺(tái)帳、巡檢制度等開展闡述，其中把經(jīng)檢查出來的特殊案例進(jìn)行會(huì)議通報(bào)…
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